2024年参加者満足度90%超
人事の今と未来について本音で語り合い、
新しい発見がある場
- 大阪
2026年10月27日（火）
- 東京
2026年11月27日（金）
- 福岡
2027年1月15日（金）
人事の皆様、このようなお悩みありませんか？WORRIES
- 経営層
（部長・人事
担当役員ほか） - ミドル
マネジメント層
（課長・
リーダー） - 若手層
経営者の皆様、このような課題をお持ちでないですか？
- 採用市場で選ばれる企業になるには、魅力の発信ではなく“魅力の再構築”が必要と感じている
- 経営戦略と人事戦略を連動させたいが、うまく噛み合っていない
- エンゲージメント向上の取り組みが上手くいかず、優秀な人材の離職が進んでしまっている
ミドルマネジメントの皆様、このような課題をお持ちでないですか？
- 部門間の壁を越えた情報共有が進まず、企業変革が遅れている
- 人材が集まらない中で、採用ルートの見直しと“多様な人材の受け入れ体制”づくりが急務になっている
- “経営×現場×社員”に挟まれ、推進力が鈍化している
若手層の皆様、このような課題をお持ちでないですか？
- AI時代に、自分らしいキャリアを築きたいが“何を伸ばせばいいか”が悩んでいる
- 多様なキャリアを思い描いても、“次の一歩”が分からず足が止まっている
- 新しい視点を持っていても、伝え方や巻き込み方がわからず立ち止まってしまう
HR Campはどんなイベント？EVENT
リアルな場だからこそ生まれる深く白熱したディスカッションの機会
-
phase１グループ討議
-
phase2全グループで
討議内容共有
-
phase3懇親会
-
1幅広い世代の人事が集う交流の場
若手から経営者まで、多様な経験を持つ人事関係者が一堂に会します。懇親会では、カジュアルな雰囲気の中で他社の取り組みや成功事例を共有し合い、書籍やセミナーでは得られない生きた知識を交換できます。 -
2同世代の人事と未来を語り合うフォーラム
人事の課題や未来、さらにはご自身のキャリアについて語り合います。同世代で意見を交換することで、これからの人事戦略や業界の方向性を共に探り、新たな発想やアイデアを生み出す場となります。 -
3他社の取り組みやHRトレンドを学ぶ機会
他社の最新動向や取り組みについて学べます。他社人事との交流を通じて、HRの未来を形作る最新のトレンドやベストプラクティスのヒントを掴むことができます。
HR Campが提供する価値VALUE
-
01未来視点の獲得
-
02階層間の違い理解
-
03他社(者)と繋がる
HR Campにご参加いただくことで、各階層の方々が感じておられる悩みに対して、解決のヒントをお持ち帰りいただけます
- 経営層
（部長・人事
担当役員ほか） - ミドル
マネジメント層
（課長・
リーダー） - 若手層
未来の人事戦略を共創し、組織改革のヒントを掴む機会
- 「選ばれる企業像」を再定義するために他社経営層と深い対話ができる
- 他社の経営層と語り合い、未来の人事戦略の示唆を得る
- 若手・ミドル層と対話することで、普段では得られない“組織のリアル”を体感できる
組織の力を引き出すコツと斬新な人事戦略のヒントを得る機会
- 他社人事との交流により「部門連携が進まない本質」を議論できる
- 多様な人材を活かすための“受け入れ設計”や“育成現場の工夫”のヒントを得られる
- 若手・経営層との“本音の対話”を通じて、ミドルマネジメントの果たすべき役割や、仕事について見直すことができる
新しい自分の姿を見つけ、未来のキャリアを描く機会
- 自分と同じ悩みを持つ他社の若手と対話し、“キャリアのヒント”を言語化できる
- 経営層・ミドル層との対話を通じて、“上司の視点”と“現場のリアル”のギャップを体感できる
- 曖昧だった“伸ばすべき力”が、異業種交流を通じて明確になる
HR Campの流れFLOW
- ファシリテーター
- 日本能率協会コンサルティング
対話のテーマTHEME
Comming Soon
開催概要OUTLINE
大阪、東京、福岡の3会場、3日程で開催致します
| 大阪開催 | 東京開催 | 福岡開催 | |
|---|---|---|---|
| 会 期 | 2026年10月27日（火） | 2026年11月27日（金） | 2027年1月15日（金） |
| 会 場 | コングレスクエア グラングリーン大阪 （大阪市北区） |
虎ノ門ヒルズフォーラム （東京都港区） |
ONE FUKUOKA CONFERENCE HALL （福岡市中央区） |
| 主 催 | 一般社団法人日本能率協会 | 一般社団法人日本能率協会 | 一般社団法人日本能率協会 |
| 後 援 | ー | ー | 一般社団法人九州経済連合会 |
前回基調講演LECTURE
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東京開催
脳科学者 茂木 健一郎 氏 -
大阪開催
データサイエンティスト／
慶應義塾大学 医学部 教授 宮田 裕章 氏 -
福岡開催
脳科学者 茂木 健一郎 氏
フォローアップイベントの開催FOLLOW UP
Comming Soon
過去の開催PAST EVENT
2025年の議論内容DISCUSSION
テーマは2030年の人事のありたい姿とは？
階層別セッションでは、2030年の人事のありたい姿と、それを阻む「壁」の突破口について活発な議論が交わされました 。その後、階層混合で各層の議論内容を共有。立場の違いによる問題の捉え方の違いなど、相互理解が進む場となりました。
- 経営層
（部長・人事
担当役員ほか） - ミドル
マネジメント層
（課長・
リーダー） - 若手層
戦略の「一貫性」と「人間力」の統合による価値創造
人事が単なる管理機能から脱却し、経営戦略を実現する「価値創造のパートナー」や、組織を動かす「ブースター」へと転換すべきだという方向性が示されました 。この理想を実現するための鍵として、経営戦略と人事戦略の分断を解消し、両者を結びつけた一気通貫の「人材ポートフォリオ」を策定すべきであるという議論がなされました 。また、管理職を「罰ゲーム」化させないための相互リスペクトの醸成や、AI時代における人事の本質は「人間力を磨き、相手を労う」ことにあるという認識が共有されました 。
現場の「やりがい」を最大化する「攻める人事」への変革
管理部門の枠を超え、社員一人ひとりの「生きがい」や自律性を事業の成果へ結びつける役割に進化すべきだという意見が出されました 。一方で、管理職の負担増（罰ゲーム化）や若手との意識差が課題として挙げられ、解決策として役割を分業化する「シェアリングマネジメント」や挑戦を促す文化の必要性が話し合われました 。高度な意思決定に注力するため、まずは人事自らがAIリテラシーを高める責任を持つべきだという議論も交わされました 。
「個のらしさ」を尊重し、未来に寄り添う「伴走型」組織の実現
「個」の主体性が尊重され、誰もが挑戦できる「アジャイルな組織」を理想とし、人事は挑戦に寄り添う「伴走者」であるべきという意見が出されました 。現状の課題として、トップダウン体制や雇用形態の未整備による現場の戸惑いが共有され、これを突破するために、透明性の高い意思決定フレームの確立や、覚悟を持ったジョブ型への変革、評価基準の明確化によって、未来を自分事として捉えられる環境を創るべきという議論がなされました 。
過去参加者の声VOICE
- 経営層
（部長・人事
担当役員ほか） - ミドル
マネジメント層
（課長・
リーダー） - 若手層
- 同じ立場の仲間たちと率直に話し合えたことで、自分の考えを整理する良い機会になりました
- 階層ごとに分かれていたことで、より深く・本質的な話ができ、多くの学びを得ることができました
- HRの課題は、もはや一企業だけでは解決できない。業界・企業の枠を超えて取り組むべきテーマだと再認識しました
- 1日でこれだけ多様な視点・意見に触れられる機会はなかなかありません。非常に密度の高い時間でした
- 他社の方々と悩みを共有することで、自分たちだけじゃないんだと安心できたのが印象的でした
- 業種や規模を超えて、白熱した議論ができたのは貴重な経験。視野が広がりました
- 全く異なる業界の方と、ざっくばらんに本音で語れる場は貴重で、新鮮でした
- 他社の育成施策や課題意識を知ることができて、とても刺激的でした
- 人事として、社外に出て情報を取りに行くことの大切さを改めて感じました
- Qイベントの総合的な満足度をお答えください。
-
参加者の
約94%が満足
されています！
企画委員会COMMITTEE
（敬称略）
- 阿部 茂生アシックスジャパン株式会社 人事部 部長
- 松永 輝真いすゞ自動車株式会社 人事部門Grタレントマネジメント ダイレクター
- 垂水めぐみAGC株式会社 人事部 人財開発企画室担当部長
- 川岸 浩司オタフクホールディングス株式会社 執行役員 人事部 部長
- 菅原久里子サントリーホールディングス株式会社 人財戦略本部 人財戦略企画部 部長
- 森 茂樹スギホールディングス株式会社 執行役員 人財・管理・リスク担当 兼 CHRO
- 西郷 貴晶ソニーグループ株式会社 HR人材開発室 室長
- 今西亜裕美ダイキン工業株式会社 人事本部 ダイバーシティ推進グループ ダイバーシティ推進グループ長
- 齋藤 幸隆株式会社竹中工務店 人事室 人材開発部長
- 飯田 浩二東急株式会社 人材戦略室 人事企画グループ 参事
- 村田 充宏日清エンジニアリング株式会社 取締役総務部長
- 伊瀬知明生日本ハム株式会社 人事部長
- 中西 康恵野村ホールディングス株式会社 DEI推進室 部長
- 清水 信孝ハーゲンダッツジャパン株式会社 取締役上席執行役員 コーポレート本部長
- 岡本 通恵パナソニックホールディングス株式会社 エンプロイーサクセス部 グループ制度企画課 課長
- 伊東 陽子株式会社日立製作所 人財統括本部 Global Center of People Excellence グローバルタレントマネジメント部
- 大平 将一富士通株式会社 Employee Success本部 人材採用センター長
- 南坊城規興日本風力開発株式会社 人事部長
- 松井 翔太本田技研工業株式会社 人事部 人材開発課 課長
- 臼井 栄太三菱商事株式会社 人事部 部長代行
よくある質問FAQ
- Q参加申込方法について教えてください。
- A
本WEBサイトから承っております。「お申込み」ボタンからお進みください（2026年8月より申込受付開始予定）
- Q1回の申込で複数名の参加申込をすることは可能ですか？
- A
可能です。参加申込画面に従って、ご参加される方の情報をご登録ください。
- Q参加費の支払い方法について教えてください。
- A
お申込み完了後、請求書を申込責任者宛てでお送りいたしますので、請求書に記載の期日までにお支払いただけますようお願いいたします。
- Q各テーマの定員はありますか？
- A
定員はございます。参加申し込みは先着順になりますので、お早めにお申し込みいただけますようお願いいたします。
- Q役職上課長ではないのですが、ミドルマネジメント層のテーマに参加することは可能ですか？
- A
可能です。各社役職によって役割や業務内容は異なるかと思いますので、ご自身が該当すると思われる役割のテーマに参加申込してください。
- Qオンラインでの開催はありますか？
- A
ありません。リアルのみの開催となります。
- Q参加者との名刺交換は可能ですか？
- A
可能です。各自で積極的に交流してください。